2.Технологические.(продукция, дизайн, проектирование, IT-системы для удаленного мониторинга состояния оборудования, инжиниринг по реализации проектов в различных отраслях).
3. Потребительские ( новые продукты и бизнес модели ,новые банковские источники дохода, блокчейн (торговля криптовалютой и активами) , интернет — коммерция.
4. Производственные(качество, сокращение затрат, увеличение рынков сбыта, аутсорсинг, бенчмаркинг — сравнение показателей с аналогичными конкурентами ).
Они повлияли на тенденцию развития выработки электроэнергии в мире :
Понятно, что любые новшества нельзя реализовать без благоприятной среды (налоговой политики, защиты интеллектуальной собственности, высококвалифицированных кадров). Именно поэтому ведущие мировые компании производят за 2-3 года замену и переобучение примерно 25% своих сотрудников, широко используют аутсорсинг для достижения поставленных задач.
К примеру :
Широко использовался аутсорсинг при разработке беспилотных транспортных средств (были задействованы специалисты по работе с картографией, навигацией, специалисты в области интеллектуальных систем, облачных систем).
Из выше сказанного следует, что успех инноваций невозможен без : передовой системы образования, особых экономических зон, правовой системы и защиты интеллектуальной собственности, системы стандартов и сертификации, благоприятных условий ведения бизнеса.
В Беларуси качественного скачка развития инноваций и развития предпринимательской активности пока нет. Правительство (и не только…) занимается трансфером уже не новых технологий (больше китайских) и чуть-чуть помогает созданию собственных цифровых технологий. Но в целом происходит отставание от мировых лидеров по производительности, технологиям. Белорусские товары (в основном ) конкурируют по себестоимости (за счет дешевой рабочей силы) повторяя путь Тайваня : используя бывшие в употреблении технологии (я называю их секонд-хенд технологиями) . Такой путь развития экономики бесперспективен и не способен продвигать страну на передовые позиции в современном мире.